Gestão de Riscos
Gestão de riscos como decisão executiva
O andar de cima da governança: o motor que transforma exposições, ameaças e lacunas em decisão de comitê, com registro de riscos, aceite assinado e relatórios executivos. Veja abaixo o que o domínio avalia e o que você opera na prática.
O que este domínio entrega
Tudo o que você avalia e opera em um só lugar
Registro de riscos unificado
Os riscos que sua equipe cadastra e os importados dos outros domínios, no enunciado de causa, evento e consequência, com probabilidade e impacto.
Índice de Risco Composto
Corrige o score quando dimensões como impacto financeiro, velocidade e detectabilidade revelam exposição maior. Nunca diminui a nota declarada.
Apetite e metodologia
Apetite declarado, limiares por criticidade e regras de escalonamento, parametrizáveis pela sua empresa.
Heatmap e priorização
Probabilidade por impacto em um mapa único que ordena, de forma objetiva, o que tratar primeiro.
Tratamentos e aceite formal
Mitigar, aceitar, transferir ou evitar, com o aceite acima da tolerância assinado pela autoridade competente.
Controles e risco residual
Controles com efetividade testada reduzem o risco residual, no padrão de controles internos SOX 404.
KRIs e monitoramento
Indicadores-chave de risco com limiares e tendência, ligados aos riscos que eles acompanham.
Relatórios executivos prontos
Relatório para o comitê, Declaração de Aplicabilidade e o relatório SOX 302/404, gerados a partir dos dados.
Alimentado por toda a governança
As lacunas de conformidade dos outros domínios viram candidatos de risco automaticamente, sem digitação manual.
Seguro por dentro
- Cada risco tem dono, e o aceite acima da tolerância exige assinatura da autoridade competente.
- O Índice de Risco Composto só eleva a exposição, nunca a reduz, evitando subestimar o risco.
- O risco residual só considera controles que foram de fato implementados e testados.
- Os relatórios trazem trilha e verificação, prontos para o comitê, a auditoria e os certificadores.
Fluido de operar
- As lacunas de conformidade dos outros domínios viram candidatos de risco sem digitação manual.
- Do registro ao tratamento, ao aceite assinado e ao relatório, tudo em um fluxo só.
- Riscos é o andar de cima que converte o trabalho dos demais módulos em decisão executiva.
Para quem é
Alta direção e conselho
leem o portfólio priorizado e decidem
CRO e comitê de riscos
conduzem metodologia, apetite e tratamentos
Auditoria e compliance
usam os relatórios executivo, de aplicabilidade e SOX
Vantagens
- Consolida exposições dispersas em um portfólio priorizado e defensável.
- Accountability real: dono por risco e aceite assinado por quem tem autoridade.
- Decisão com dado objetivo: índice composto, tendência histórica e análise quantitativa.
- Artefatos de auditoria prontos: relatório executivo, Declaração de Aplicabilidade e SOX 302/404.
Perguntas frequentes
Quais normas este domínio cobre?
ISO 31000, ISO/IEC 27005 e COSO ERM, com mapeamento ao NIST CSF, à ISO 27001 (Declaração de Aplicabilidade) e ao SOX.
De onde vêm os riscos?
De duas fontes: os que a sua equipe cadastra e os que a plataforma importa das lacunas dos outros domínios, sem retrabalho.
Quem pode aceitar um risco?
Depende da criticidade. Riscos críticos exigem aceite assinado por autoridade de nível executivo, conforme a matriz de autoridade.
O que é o Índice de Risco Composto?
Um ajuste que eleva o score quando dimensões adicionais, como impacto financeiro e velocidade, mostram uma exposição maior do que a nota inicial. Ele nunca reduz o score declarado.
Veja a gestão de riscos por dentro
Agende uma demonstração e conheça o registro de riscos, o aceite formal e os relatórios executivos na prática.