Visão Executiva
Sua governança em uma tela.
Em segundos, não em três semanas: o retrato de maturidade que o conselho entende, com o que está travando e o que depende de você hoje.
O problema que ela resolve
Quatro números verdadeiros que não somam em um
Segurança
87%
controles implementados
Jurídico
1.204
contratos vigentes
TI
99,9%
disponibilidade dos servidores
RH
312
pessoas treinadas no ano
Nível de maturidade
Definido
o retrato inteiro, em segundos
Quando o conselho pergunta "como estamos em governança?", começa uma corrida. Segurança traz um percentual de controles, o jurídico traz um número de contratos, a TI traz disponibilidade de servidores, o RH traz quantos foram treinados. São quatro respostas verdadeiras que não formam uma única leitura, e o executivo fica sem a frase que precisa levar para a reunião.
A Visão Executiva resolve isso porque todos os domínios são medidos pela mesma régua. Em vez de uma reunião de três semanas, o retrato da organização fica em uma tela, pronto para ser lido em segundos e mostrado a quem decide.
A tela por dentro
Tudo o que a alta gestão precisa ver, em um só lugar
Cada bloco existe para responder uma pergunta da diretoria. Nada aqui é digitado à mão: tudo é consequência do trabalho feito nos domínios.
Governança simplificadaPainel ExecutivoPanorama
Definido
Nível de maturidade
Depende de você
- 2 aprovações vencidas
- 1 aceite hoje
- 3 evidências na semana
Mapa dos domínios
Foco do domínio
Maturidade
Tudo clicável, cada clique leva ao trabalho real
O número que o board entende
Um nível de maturidade, não um relatório de cem páginas
A organização recebe um patamar claro de maturidade, do inicial ao otimizado. É a resposta objetiva para "como estamos", que evolui à medida que o trabalho avança.
Inicial
A governança acontece de forma reativa e depende de pessoas.
Gerenciado
Já existem controles, mas ainda sem consistência e sem prova.
Definido
Os instrumentos estão no lugar e a operação é acompanhada.
Otimizado
Governança viva, com evidência e melhoria contínua.
A nota vem do trabalho real feito nos domínios, com responsável, documento e evidência. Não é opinião de inteligência artificial: é objetiva e pode ser decomposta até a origem.
A nota começa conservadora de propósito. Ela sobe conforme a organização comprova o que faz, e é justamente isso que a torna útil diante de um auditor.
Ser cobrado, não só informado
O que muda quando a governança tem dono e data
Governança normalmente chega para o executivo como um relatório que alguém montou. Aqui ela chega como uma lista do que depende de você hoje, com data. É a diferença entre ser informado e ser cobrado.
- Vencido
Assinaturas e aprovações aguardando você
venceu ontemJC - Hoje
Evidências e documentos de governança vencendo
hoje, 17hMA - Hoje
Aceites de risco pendentes de decisão
hojeRF - Esta semana
Achados de auditoria e planos de ação em aberto
em 3 diasAL - Esta semana
Recertificações de acesso e homologações de fornecedor
sextaTS
Para quem é
Feita para quem responde pela organização
O que alimenta a tela
Nada aqui é digitado. Tudo vem do trabalho nos domínios.
Cada número da Visão Executiva é consequência do que a organização constrói em cada domínio de governança. Passe por eles e veja o que sustenta a nota.
Perguntas frequentes
O que a diretoria costuma perguntar
Leitura de negócioPreciso ser técnico para usar esta tela?
Não. A Visão Executiva foi feita justamente para quem não vai operar a plataforma. Ela reúne o resultado do trabalho dos times em uma leitura de negócio, para o executivo entender o quadro sem entrar na operação.
O próximo passo
Veja o painel com os seus próprios domínios
Em uma demonstração de 30 minutos, a gente abre a Visão Executiva, mostra como o número se move quando o trabalho avança e monta a leitura para o seu contexto. Se preferir começar sozinho, o Raio-X dá um primeiro retrato em minutos.